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              七星劍陣_最新游戲規則_玩法流程_心得體會(圖文)

              七星劍陣游戲概覽:

              • 七星劍陣項目簡介:

                團隊所有隊員將被分為七個小組,分別去完成若干個任務并盡可能多的贏取積分。

                 七星劍陣

              • 七星劍陣項目道具:

                紙板、七巧板
              • 七星劍陣項目目的:

                七星劍陣(七巧板)有的時候就是在告訴我們,怎么樣去做一些做不到的事情,去辦一些辦不成的事兒,希望我們在參與七巧板期間,能夠帶來更多的思考。

              • 七星劍陣適合人數:

                15人以上
              • 七星劍陣活動用時:

                1小時
              • 七星劍陣活動流程:

                1、每個小組的人員由教練隨機分配,請各組按教練提示在指定位置就座。

                2、本項目挑戰時間為30分鐘,在30分鐘內,所有人員屁股不允許離開凳子,凳子不允許離開地面,否則一次扣10分。

                3、每組將獲得一份任務書與圖紙(詳見附件《七星劍陣任務書》),請各組按本組任務書要求完成相應任務。

                4、各組每完成一項任務需舉手向教練示意,教練檢查確認后將為正確的小組加相應的積分。

                5、各組手中的資源(包括任務書、圖紙、板子),在項目進行過程中允許傳遞但不允許拋擲,否則一次扣10分。

                 七星劍陣

              • 七星劍陣游戲規則:

                1.上次七星劍陣(七巧板)我們提到了關于“適應力”;這個科目目前在體驗式培訓行業內的“執行頻率”以及企業客戶的“點播率”依然居高不下,在無數次項目操作伊始,大量挑戰團隊便“飲恨沙場”,團隊所有的優秀品質瞬間蕩然無存。

                2.是什么原因讓大量受訓者在參加此項目時“團隊配合指數”幾乎降為零?是什么原因讓眾多優秀的職業經理人以及高層管理人員無計可施?又是什么原因讓參加完此項目的很多團隊結束后依然熱議不斷?

                3.原因是:“預判力”!百年一遇的洪災我們可以提前應對,因為我們知道洪峰什么時候會到。那么512汶川地震呢?美國911恐怖襲擊呢?你會發現,我們一點兒辦法都沒有,只能被動接受。

                有些事情我們可以試錯,有些事情我們錯過一回,就足以致命!因此“預判力”在今天對任何組織都顯得極為珍貴。

                4.正是由于太多的組織與管理者沒有訓練成良好的“預判力”,才導致項目剛一開始就瞬間暴露出諸多管理問題。在極短的時間內塌方式的問題成指數級的堆積在挑戰者面前,拖垮了組織,隊員全軍覆沒。

                正是有了“預判力”,阿里才成了你現在看到的阿里,正是有了“預判力”,中國扛過2009年的經濟危機,正是有了“預判力”,中國才沒有在“中美貿易戰”中陷于被動。

                 七星劍陣

              • 七星劍陣活動意義:

                1、目標管理:團隊與企業的目標,不僅僅是只有領導或管理者才有必要知道,而是應該讓團隊與企業全員知曉。只有這樣,才能讓員工、部門的行為與企業的要求與標準高度保持一致,才能避免因為部門惡性競爭、團隊內耗而影響企業目標的實現。

                2、信息共享:團隊中,每一個部門所了解的信息是局限而不全面的,而這種局限與不全面將導致團隊中部門間為了部門的利益而產生對抗、攻擊與不理解。所以,團隊內部各部門間的信息共享與溝通十分必要。

                3、資源配置:任何團隊或企業的資源都是有限的,如何合理而有效的進行資源的分配、利用與流轉,讓有限的資源創造最大的價值,是團隊管理者及每名員工都需要思考與改善的問題。而在有限資源的情況下,一定需要團隊中有個人或部門愿意奉獻個人或部門的利益支持團隊目標的達成,而作為企業管理者,如何對這些貢獻者所付出的努力進行平衡與補償,也是一種需要智慧的管理技巧。

                 七星劍陣

              • 七星劍陣心得體會:

                1、模式復制:在企業中,當某部門有好的經驗與模式出現并確認這種經驗與模式能改善績效或創造價值時,企業可以將這些優秀的經驗與模式在其他部門推廣或復制,但是模式復制的前提是部門間彼此情況相同或相近。

                2、利潤最大化與風險控制:成熟的產品有圖紙有經驗極易完成,但卻充斥市場價格低廉。高價值的產品,無圖紙無經驗,需要大量人力物力研發,風險極高。全力制造成熟的產品,能吃飽但卻沒有發展;全力研發價值更高的產品,成功則皆大歡喜,但失敗則傾家蕩產。作為團隊管理者,該如何選擇?

                 七星劍陣

              • 七星劍陣安全及注意事項:

                1、放音樂營造活動氛圍;

                2、教練邊巡視邊指導;

                3、掌控活動紀律;

                4、討論并制定切實可行的方案。

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